本站讯 2月12日，集团召开2017年度总结表彰大会。副区长陈刚出席会议并讲话，集团公司党委副书记田岗虎主持会议，集团公司党委书记、董事长、总经理潘立安作工作报告。
    面对经济发展进入新常态的深刻变化，面对污水厂分质提标、全区性农村治水和小舜江原水限供的困难挑战，2017年区水务集团在区委、区政府的坚强领导下，紧紧围绕“让政府放心，让用户满意”的宗旨，始终突出“品质水务、福祉民生”的重点，大力开展项目推进年、创新提升年、队伍建设年等“三个年”活动，全力保平安、强创新、增效益、惠民生，企业经营稳中有进、进中向好。全年实现供水量8613.0万吨、售水量7990.0万吨；出厂水质合格率100%，管网水质合格率100%，管网水压合格率99.8%;产销差率下降至7.2%，已成为全省供水行业的佼佼者；纳管污水量6000.0万吨，增长8.4%；污水处理率100%，尾水达标率100%，完成减排目标；基础设施投资2.68亿元，其中9项重点工程投资2.41亿元；实现销售收入8.99亿元，增长5.2%；上缴税收2496.0万元，增长2.8%，纳税额位列全区百强；实现综合效益7474万元；较好完成了集团既定的目标任务。
    陈刚充分肯定了集团2017年所取得的成绩。认为领导班子坚强有力，企业管理、经营有方，工作卓有成效，整个集团运行保持平稳健康发展。主要体现了四个“稳”： 经济指标稳步上升、生产运行安全稳定、工程建设平稳推进、重点工作稳扎稳打。
    陈刚强调，2018年面对区域经济形势日趋严峻、生态环保要求日渐攀升、纪律监督日益严格等新形势、新要求，区水务集团上下要紧紧围绕区委陶书记提出的“实体经济提振年、城乡融合提质年、党建全域提升年”三个年活动以及区政府张区长在人代会上所作的政府工作报告精神，团结在集团领导班子周围，进一步凝心聚力，开拓创新，开创辉煌。要围绕民生福祉，强化便民惠民。以解决人民群众最关心、最直接、最现实的饮用水问题为切入点，以强化生态文明建设、推进污水处理稳定运行达标排放为着力点，为全区经济社会的可持续发展保驾护航。做到“四个坚持”坚持一张蓝图绘到底、坚持一张网全覆盖、坚持一个重点再提升、坚持一条路不停步。要围绕效益提升，强化绩效管理，做好开源节流、严格安全监管。要围绕保障供给，强化平台搭建。积极探索和完善适应市场经济的水务体制和机制，在运行管理上，要建立社会化、市场化、多元化的经营方式；在涉及基础发展、民生保障方面上，要积极向上级部门争取资金，保障工程按时推进。要围绕党建引领，强化作风建设。水务集团领导班子成员要按照“一岗双责”要求，坚持党建引领，切实做到既抓业务又抓党建，带领集团全体在深入学习上下功夫，要认真学习贯彻党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想及省市区各类会议精神，始终在思想上、政治上、行动上同区委、区政府保持一致，学深悟透，并有效指导工作开展。
    会上，就贯彻大会精神提出四点要求。要紧扣中心抓落实，围绕“品质水务、福祉民生”这个重点，在打造基础硬实力上更进一步、在增强发展支撑力上更进一步、在推进制度执行力上更进一步、在夯实防腐抵抗力上更进一步、在提升群众获得感上更进一步，努力建设“五个水务”。 要围绕目标抓落实。认真学习传达会议精神，逐项细化分解工作任务，始终咬定发展目标不动摇，进一步树立目标追赶意识，努力在挑战中奋进，在比拼中争先，在创新中突破。要始终强化督查考核不松劲，实行清单式、模块化管理，推动集团各项目标任务的落地见效，让政府更加放心，使用户更加满意。要补齐短板抓落实。突出一个“精”字，做到精心预算、精细安排、精益管理，不断提升理财能力；要突出一个“盘”字，做到盘点资产，盘活存量，盘好融资；要突出一个“新”字，做到创新经营管理，深入挖潜降本，创收增效。通过补齐资金短板，增强要素保障，确保民生工程、生产运行的高效运行。要扎实作风抓落实。着力打造一支“五讲五有”的干部队伍，始终保持昂扬向上的锐气、克难攻坚的勇气以及“钉钉子”的韧劲干劲，不断提升干部队伍的执行力、凝聚力和战斗力，全力推进上虞水务更好更快发展。
    会议表彰了2017年度先进集体和先进个人，供水公司、水处理公司、水务贸易公司代表作表态发言。
 

通讯员 贾  宏