本站讯 7月15日，区水务集团召开半年度工作会议，总结回顾半年度工作，安排部署下半年重点工作任务。集团党委书记、董事长许潮江强调，集团上下要以争先卡位为目标，不断开创新局面、创造新业绩，奋力为“两个先行”贡献水务力量。
许潮江充分肯定了集团上半年工作。他指出，上半年来，集团上下勠力同心、踔厉奋发，克服去年底疫情带来的影响，转变思想观念，创新工作思路，加大执行力度，集团经营形势呈“高开稳走”态势，重点工程、创新项目顺利推进，进度均达到或超过预期。政务效能指数、农污运维、农饮水数字化管理、抗疫志愿服务等工作均走在全区前列，各项工作取得阶段性成果，实现了“半年红”。
许潮江强调，下半年，集团上下要紧紧围绕平安护航党的“二十大”这个中心，全面落实“稳进提质、除险保安”各项工作要求，创新理念、真抓实干，打牢“两个先行”高质量发展基石，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。一是要坚定发展信心。充分发挥水务设施融投建管一体化改革契机，找不足、查漏补缺，找方法、赶超进度，抓重点、强力推进，对照年初目标任务，坚定信心、再接再厉。二是要坚持创新突破。在抓好常规工作的基础上，创新工作方法，立足本职爱岗敬业，坚持问题导向推动创新发展，结合水务实际创出特色亮点。三是要深化作风建设。要讲团结，树立上下一盘棋、一个声音喊到底、一个目标干到底的意识；要做榜样，党员干部自觉树起榜样，上行下效，干事创业、服务发展；要抓制度，完善制度、学习制度并严格贯彻制度，以制度落实推动各级领导干部作风转变。
集团党委副书记、总经理张锡峰主持会议并总结部署工作。他强调，下半年，集团上下要全面夯实平安基础，维护和谐稳定大局；要继续深化挖潜降耗，持续做好开源节流 ；要坚持“项目为王”，高质量完成全年目标任务；要抓实“数字化”一号工程，推数智水务建设早日见到成效，要围绕国资委年度考核，在“五争”上有新突破；要注重源头治理，做好巡察审计问题整改提高；要全面加强思想建设，打造风清气正激情干事的队伍。
会上，下属各公司、机关各部办汇报交流了上半年主要经济指标完成情况、重点工作推进情况和下半年工作思路。集团分管领导点评分管线工作并布置下半年任务。集团中层副职以上干部参加会议。
通讯员 成伟锋